lunes, 28 de diciembre de 2015

Silbando al Trabajar


Parecería que la mayoría de las escenas de las películas de Walt Disney son rescatadas de cuentos infantiles y que nunca podríamos toparnos con algo así en la vida real. Tomaremos una de las escenas de la película Blanca Nieves. La escena inicia mostrando a los siete enanos trabajando en la mina, hasta que se da aviso de la hora de salida, donde todos se forman y salen silbando… Recuerdo con gran claridad una frase que solía decir el Director General de una empresa: “al trabajo se va silbando, y se sale silbando de trabajar”. 

lunes, 21 de diciembre de 2015

El Empleado multitarea, ¿solución o error de las empresas?

Por: Jorge Uriega Cuesta
Tomado de: Dinero en Imagen

Las empresas mexicanas actualmente están enfrentando un panorama económico que representa un gran reto y al mismo tiempo una gran oportunidad para crecer en un mercado con altos niveles de competencia. Sobre todo en un país como el nuestro, donde según informes del INEGI en la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo 2010, más de 90% de las empresas tienen menos de 50 empleados, situación a la que se añade el hecho de que cada día hay más profesionales de todas las áreas de conocimiento buscando la posibilidad de integrarse al mundo de los negocios.

miércoles, 16 de diciembre de 2015

5 Tendencias clave en la Gestión de Talento


Por Betsy Kolkea, HR Consultant en Meta4.
Tomado de: Glocal Thinking

Con la revolución digital, los entornos de trabajo se han convertido en grandes redes inteligentes de personas. Empleados siempre conectados, que desde cualquier ubicación del planeta, comparten información de manera constante.  Además en los últimos años, han surgido una serie de cuestiones que sin duda han transformado el concepto de talento y su forma de gestionarlo en las organizaciones actuales, convirtiéndose en una de las principales preocupaciones de los CEOS de todo el mundo. Identificamos las  5 tendencias clave que marcan la pauta en cuanto a la gestión de talento.

martes, 8 de diciembre de 2015

Los Nuevos Perfiles Profesionales de Recursos Humanos y Orientación

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Por: Juan Martínez de Salinas


Hace unas semanas comencé a pensar sobre cuáles serán las profesiones habituales en las áreas de recursos humanos y orientación en las empresas dentro de 10/15 años. La bola de cristal es algo de cuentos y películas… que desgraciadamente, no nos funciona a la mayoría de los mortales. Los que me leéis asiduamente, sabréis que tengo mis inquietudes en este sector… y movido por las mismas, mis conocimientos, experiencias e intuiciones, me he aventurado a pronosticar como veo yo el futuro del sector.

El papel de las profesiones del área de recursos humanos y orientación está muy denostado y ha sido fuertemente diezmado por la crisis. Debe adquirir su papel de peso en los tiempos de bonanza pero también en los de carestía. No se puede deshacer en un sector en dos años lo que se ha tardado en conseguir una década o más.

martes, 24 de noviembre de 2015

Beneficios de la Capacitación



Entrenar a tus colaboradores es bueno tanto para tu negocio como para tu fuerza de ventas. La capacitación puede mejorar el funcionamiento de tu negocio, hacerlo más rentable y mejorar la moral de tu equipo.


Algunas ventajas para tu negocio son:

lunes, 16 de noviembre de 2015

¿Qué es la tercerización de la nómina y cuáles son sus beneficios?



En un mundo tan competitivo en el que nos ha tocado vivir, las empresas tienen que ser lo suficientemente hábiles para mantenerse firmes y actuar con éxito dentro de sus mercados. Los emprendedores y directivos de éstas empresas tienen que concentrar sus recursos en lo que mejor saben hacer, que generalmente es la oferta principal que dan a su mercado (producir un producto, generar un servicio, comercializar bienes, etc.).

PROMUEVO: Entendimiento de Ventas para Incrementar tus Ganancias



PROMUEVO es el área especializada de EVOLUCIONE con un gran entendimiento por las ventas, por la gente y los negocios en tiendas de autoservicio, mayoreo, Clubes de Precio y departamentales. Garantizamos la correcta exhibición y promoción de la marca dentro y fuera del anaquel con el personal correcto en el punto de venta para generar Sell-Out.

lunes, 9 de noviembre de 2015

La tercerización de personal ha evolucionado

Datos de actualidad


GUADALAJARA, JALISCO.- La crisis crediticia está impulsando un incremento súbito en la demanda de servicios de tercerización (outsourcing) en el sector de Tecnologías de la Información (TI), por lo que nuevas ubicaciones a nivel mundial están emergiendo como centros viables para el outsourcing de Procesos de Negocios (BPO por sus siglas en inglés).

De acuerdo al estudio Explorando Fronteras Globales (Exploring Global Frontiers) de KPMG, firma que provee servicios profesionales de Auditoría, Impuestos y Asesoría, se identificaron 31 ciudades que rápidamente se están posicionando como aspirantes a las primeras posiciones del BPO que actualmente tienen ciudades como Bangalore, Chennai o Shanghai.
Debido a que esos lugares están alcanzando aceleradamente un punto de saturación, existe una considerable oportunidad para que las ubicaciones emergentes consuman una gran parte de los nuevos trabajos de outsourcing que la crisis está creando.

¿Quién es tu Patrón en una Tercerización?



Tercerización y Responsabilidad Patronal


Cuando se está en presencia de un régimen de subcontratación, la ley establece tres requisitos que deben cumplirse, en el entendido que, si no se cumple alguno de ellos, se considerará como patrón a la empresa beneficiaria de los servicios para todos los efectos legales, incluyendo obligaciones en materia de Seguridad Social. El trabajo en régimen de subcontratación:

  1. No podrá abarcar la totalidad de las actividades, iguales o similares en su totalidad, que se desarrollen en el centro de trabajo.
  2. Deberá justificarse por su carácter especializado. 
  3. No podrá comprender tareas iguales o similares a las que realizan el resto de los trabajadores al servicio del contratante.
Ahora bien, desde que la Ley Federal del Trabajo fue promulgada, siempre ha existido el riesgo de que, en algunos casos, un trabajador contratado por una empresa prestadora de servicios de personal reclame que su verdadero patrón es el beneficiario de los mismos.

Desde otra perspectiva, la reforma es positiva en tanto que brinda certeza jurídica a los esquemas de subcontratación, pues debe entenderse que si un régimen de subcontratación cumple con los requisitos establecidos en la Ley Federal del Trabajo, la prestadora de servicios deberá ser considerada como el patrón para todos los efectos legales.

Ventajas de la Tercerización



Definición de Tercerización


La tercerización u outsourcing por su nombre en inglés, es un término que empezó a cobrar fuerza en años recientes dentro de los departamentos de Recursos Humanos de las empresas. Esta modalidad se refiere a la contratación de personal mediante una empresa externa, es decir, la empresa deja la responsabilidad contractual del empleado a una tercera.

Ventajas:

  • Permite que la empresa pueda reaccionar a tiempo por eventuales cambios en su entorno laboral.
  • Los gastos de contratación de personal y recursos humanos descienden de manera considerable.
  • Con esta herramienta se logra obtener productos o servicios de mejor calidad puesto que el negocio únicamente se concentra en realizar un trabajo específico.
  • Con esta actividad se pueden eliminar los trabajos rutinarios que pudieran existir dentro de la empresa, ya que estas actividades las puede desarrollar el outsourcing.
  • Utilizando este método, se puede contratar a gente especializada para una función determinada dentro de la empresa.
  • Gracias a la tercerización se puede lograr adaptar las operaciones y sus costos a las necesidades actuales del mercado.

Los efectos positivos de la Reforma Laboral

En materia de tercerización las recientes reformas a la Ley Federal del Trabajo, pretenden eliminar las malas prácticas que algunas empresas tenían y en las que no respetaban los derechos de los trabajadores ni proveían un trabajo digno a los mismos.

Evolucione pertenece a la AMECH (Asociación Mexicana de Empresas de Capital Humano) quien es la asociación que agrupa empresas prestadoras de servicios de tercerización y empleo temporal.

Surge en el 2002 por la necesidad de una institución que respalde a las empresas serias y responsables dedicadas a la optimización de los recursos humanos, de los servicios integrales de reclutamiento, evaluación, selección, capacitación, contratación, así como todo lo relacionado con la administración de personal contratado fijo y temporal.

ISO 9001:2008 Gestión de la Calidad

Las organizaciones que implantan un sistema eficaz de gestión de la calidad crean confianza en la capacidad de sus procesos y la fiabilidad de sus productos y/o servicios entre sus inversionistas; al mismo tiempo, se benefician de la mejora de la gestión del riesgo. Adicionalmente, un sistema de gestión empresarial eficaz sirve para sentar la base de una mejora continua, incrementando la satisfacción del cliente y, en última instancia, al éxito de la organización.



ISO 9001 es una norma de calidad internacional desarrollada por la Organización Internacional de Normalización (ISO), una federación mundial de organismos de normas internacionales, representando a unos 130 países.

MIDOT: Una medida efectiva contra el robo hormiga

El robo hormiga genera pérdidas de entre el 30 y el 35% de las ganancias de las empresas

Para toda empresa es importante rodearse de personal honesto y confiable con el fin de aumentar su productividad y reducir pérdidas. Uno de los principales problemas que se presentan en las empresas es el “robo hormiga”, este delito es cometido por los propios trabajadores, visitantes o proveedores, lo cual dificulta su detección oportuna, ya que generalmente quienes cometen este ilícito optan por llevarse objetos pequeños y fáciles de ocultar, pero que al final suman importantes pérdidas para la empresa.



Evolucione ofrece una eficiente herramienta para reducir el robo hormiga


Evolucione ofrece una herramienta que permitirá reducir considerablemente estos problemas en las compañías denominada MIDOT, dicha herramienta es indispensable para el área de recursos humanos de todas las empresas pues les permitirá:

La evolución llega a las PYMES


Tercerización (Outsourcing) aumenta en las PYMES


Las medianas y pequeñas empresas tienen los mismos problemas que las grandes, pero no el mismo nivel de recursos financieros para resolverlos. Eso no significa que se queden rezagadas y con desventajas competitivas; por el contrario, ante los desafíos que se presentan, la mayoría hace gala de múltiples estrategias para salir adelante y buscar el apoyo de quienes realmente pueden aportarle.